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GESTIÓN DE LA CALIDAD

Instruido por la visión de Sassin \"Mejor eléctrico, mejor vida\", estamos llevando a cabo el plan total de gestión de la calidad y la realizamos durante todo los procesos, incluidos el diseño, la compra, la fabricación, la entrega, etc. El objetivo final está orientado al mercado. El requisito de los clientes, centrado en el centro, y promueve personal y proveedores para centrarse en la calidad y las actividades relacionadas, hacer que sea seguro eléctrico, simple e inteligente.

APQP es la base para evitar los defectos potenciales y hacer mejoras continuas, incluye todos los procedimientos del diseño a la entrega.

Quality Control01

1. Plan avanzado de calidad del producto (APQP)

2. Gestión de la calidad del proveedor.

La calidad de las materias primas y las piezas de montaje de los proveedores es muy importante para la calidad constante de los productos de Sassin, por lo que Sassin trató a los proveedores como socios estratégicos y establecen una asociación estratégica a largo plazo con ellos. Sassin apoyado por varias herramientas y métodos para ayudar a los proveedores a comprender y lograr los requisitos de Sassin para las materias primas, las piezas de montaje y las técnicas.

3. Gestión de la calidad durante la fabricación.

4. Plan de prueba regular

Apoyado por el laboratorio que está certificado por CNAS, Sassin realiza un plan de prueba regular para diferentes productos. Los laboratorios los prueban de acuerdo con el plan y las normas internacionales aplicables, y se realizan comentarios los resultados para mejorar.

5. FMEA

FMEA (modo de falla y análisis de efectos) es una de las técnicas sistemáticas para el análisis de fallas, para estudiar problemas que pueden surgir de mal funcionamiento. Implica revisar la revisión de tantos componentes, ensamblajes y subsistemas como sea posible para identificar los modos de falla, y sus causas y efectos.

6. Ocho disciplinas de resolución de problemas.

8D (ocho disciplinas de resolución de problemas) es un método utilizado para abordar y resolver problemas, su propósito es identificar, corregir y eliminar los problemas recurrentes. Establece una acción correctiva permanente basada en el análisis estadístico del problema y sobre el origen del problema al determinar las causas fundamentales.

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